腾讯1分彩规则旺季订单来了!提高跨境电商订单管理效率的4大关键

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“我看太大的跨境企业始于设立「审单专员」 「审单小组」。”—— Logan 胜途跨境电商erp CBO如白驹过隙,9-12月,旺销季真的来了。迈过上7天 和Prime day门槛,伴随订单量的稳步增长,亲戚亲戚有些人又始于看见不

 “我看太大的跨境企业始于设立「审单专员」/「审单小组」。”

—— Logan 胜途跨境电商erp CBO

如白驹过隙,9-12月,旺销季真的来了。

迈过上7天 和Prime day门槛,伴随订单量的稳步增长,亲戚亲戚有些人又始于看见不少跨境卖家把一条腿悬在了订单解决下行速率 的下滑边缘,主要体现在:

经授权,本文将上周由胜途跨境电商erp在深圳举办的定向客户沙龙,其中涉及「订单管理下行速率 」的主次真知灼见,精编呈现。

以下为 Logan(胜途跨境电商erp CBO)现场分享实录:

亲戚亲戚有些人好,我是Logan。

昨天提前便到了,和龙岗的几位卖家亲戚亲戚有些人聚在同時 ,闲聊了会。

给我的体验是,今年问你从何说起,亲戚亲戚有些人私中间的侃侃而谈不再太大涉及平台、选品、营销等话题了,关于供应链的整体架构,细微场景,以及对利润的较真程度,越嚼越有味道。

夜深 回到酒店,我将2位大卖的供应链流程,画了个粗略,分享给亲戚亲戚有些人。此前不少新入场的亲戚亲戚有些人有的是问我给个参照。

 ( 深圳某卖家,月单量1W+,第三方仓+自有仓配发 )

 

( 深圳某卖家,月单量5000+,FBA为主,几滴 自发 )

由上亲戚亲戚有些人都我太大 看后,订单作为供应链一端的源头,它的解决下行速率 ,影响着整个删改链路的运转效益。

而订单解决下行速率 的关键在乎另另一另俩个节点,「归集下行速率 」、「审单下行速率 」、「配发下行速率 」、「核算下行速率 」,今天亲戚亲戚有些人重点拆解第2项和最后1项

· 归集下行速率

我听闻不少卖家亲戚亲戚有些人每天依然安排运营人员那先 时间段,时需登入登出不同平台,另另一另俩个个店铺,将订单下载下来,集中解决。

或有的平台,现用的小工具支持不了,全都处于主次订单用软件解决,其它平台手动录入的情况汇报。

这太要命了。

胜途erp倘若完成了500+主流交易平台的无缝对接,亲戚亲戚有些人是知道的。

时需强调的是,随着亲戚亲戚有些人始于入驻有些新兴、或区域市场的红利平台,系统目前这麼支持的,请及时告知亲戚亲戚有些人的运维人员,对方有接口,一般另另一另俩个星期,亲戚亲戚有些人即可为亲戚亲戚有些人完成对接。

· 审单下行速率

系统我太大 自动完成的事情,绝不浪费人的时间去做,什儿 定是性价比更高的管理模式。

运营人员值钱的地方是亲戚亲戚有些人的大脑、而非手脚。

目前,胜途跨境电商erp的客户通过设置「自动审单策略」,70%以上的交易订单,都我太大 再人工干预,将自动流转。

亲戚亲戚有些人时需重点关注的是诸如「买家加进去去了留言/备注/站内信」、「重复购买」、「退款中」、「缺货」、「售价/利润严重不足」等特殊订单的判断与调整。

其中,有的团队会介入财务、或仓配人员的二审与沟通对接,在货发出去前,通过权限管制,来把控风险。

(胜途erp 特殊订单 提醒标识 详解)

此外,值得一提的是,太大的卖家为提供超乎客户预期的购物体验,「赠品策略」也愈加冗杂和常规化起来了。

举个例子,亲戚亲戚有些人在深圳坂田有一家客户,做数据线出口的。

倘若交易目的地国家是欧洲的,卖家则会赠送另另一另俩个欧规的插头给客户。倘若收件地址是美国的,买家就会收到另另一另俩个卖家随数据线赠送的美规插头。倘若客户买了2条,则赠送另另一另俩个,以此类推。

面对愈加灵活、冗杂的促销/赠品策略,全都卖家管理起来就会我觉得非常吃力和混乱,无论在审单、配发、亦或核算环节,其投入和难度是几何倍增的。

这麼,通过胜途跨境电商erp的「赠品策略」模块,运营人员提前预设好判断条件与组合规则,剩下的,直接交给系统去解决就OK了。

还是那句话,运营人员值钱的地方是亲戚亲戚有些人的大脑、而非手脚。管理即要用更低的成本,去做效益最大化的事情。

· 配发下行速率

时间关系,这块亲戚亲戚有些人就不展开来说,无非是卖家结合「订单来源」、「目的地」、「买家留言」、和「商品信息」所所含的指定字符串,随后配置好规则与优先级,通过系统自动化、智能化计算出更优的发货仓库与物流措施组合,提高订单的配发下行速率 、以及全链路物流信息的跟踪、回传的及时性,从而降低人为判断的过失与沟通损耗。

 

( 胜途erp 自动分仓分物流 策略条件 )

· 核算下行速率

全都随后我跟有些比较要好的卖家在交流的瞬间,一定会我觉得讶异。

倘若亲戚亲戚有些人用以店铺引流的爆款商品,价格一定会让步到令人难以想象的低。我所感触的点是,对方问你:“他算过了,这件商品,那先 订单,还是有有些点钱赚的。”

他算过了。

我知道对于有些初创级的卖家而言,目前亲戚亲戚有些人计算毛利的措施,相对是比较粗放的。

倘若各个平台的结算报表不大好直接统计哪个产品腾讯1分彩规则究竟卖了好腾讯1分彩规则多个,花了好多个。亲戚亲戚有些人的销售利润分析,往往都等待时间在店铺层级,支出项统计大类的成本即可。

这麼 做,无可厚非对于团队的配置和时间的损耗要求不高,扁、平、快。

而日单量>5000的跨境卖家,不再以人和Excel作为利润核算的主要手段

企业会借助系统的erp软件(区别于以刊登、广告等前端功能为主的运营工具),实现跨平台、多账号,下潜至商品/订单层级的销售利润自动化统计,保证财务结果与过程数据的准确性与唯一性。

( 胜途erp 订单维度 利润分析 图示 )

此时,职业经理人与一线运营人员的时间大幅释放,日常我太大 投入更多精力,深耕平台、店铺、品类、区域、仓库、销售人员等不同维度的收支比率,追踪商品、订单层级的成本构成和拆解分析,有据可寻供应链各环节成本优化和利润提升的策略措施。

这麼,所有业务决策的基础,都将来源于一线,自下而上支持。

一线的思维模型均应以财务指标驱动而非单纯的销量导向,倘若,做的决策将这麼不靠谱。

以上。

跨境电商的供应链流程与架构,一端来源于平台订单,终于利润结算,而又以财务指标为始,反向审视各环节的业务流程,不断磨合与优化,最终形成高效益、低成本的信息流、物流、资金流管理闭环。 

当然,不同团队,或企业在不同发展阶段,其对供应链管控的颗粒度与逻辑需求,是会调整和进化的。

欢迎亲戚亲戚有些人访问胜途跨境电商erp官网详聊,接下来的更多时间,胜途erp团队希望我太大 与您在「提下行速率 ,降成本,增利润」的管理方向上,了解更多您的需求,提供更多亲戚亲戚有些人的经验与思路,彼此都我太大 碰撞出新火花。

下7天 销售旺季,预祝亲戚亲戚有些人订单、利润“咻咻咻”稳步增长。Hey,暂且一头栽在了解决下行速率 上。

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